云南特安吶制藥集團(tuán)公司

公司董事辦公室       第37期     2009年10月19日 

       為進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心，加快公司改革步伐。10月14日上午8點(diǎn)，在公司三會(huì)議室召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司唐修文總裁主持。會(huì)上，唐總裁指出：公司上下要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹(shù)立發(fā)展信心，以高度的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)工作。我們要審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略，規(guī)范管理，積極推動(dòng)改革工作的進(jìn)程，使公司各項(xiàng)改革工作朝著又好又快的方向發(fā)展。會(huì)議進(jìn)一步明確了公司此次改革的目的和方向。

      唐總裁強(qiáng)調(diào)指出：公司改革的目的是:認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，9月9日晚召開(kāi)的會(huì)議是公司改革的開(kāi)始。公司實(shí)行出操制度，執(zhí)行到現(xiàn)在有30年多的時(shí)間，主要是通過(guò)出操提高每一位員工的精神面貌，提高公司的知名度。加大改革的步伐，要從最基礎(chǔ)的出操制度開(kāi)始，各項(xiàng)工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái)，確保公司各項(xiàng)政令的暢通。公司改革的方向是：樹(shù)立信心，加快實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。公司全體員工要樹(shù)立信心，不斷提高技能，以轉(zhuǎn)變工作紀(jì)律為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。對(duì)違反規(guī)章制度的，決不能姑息遷就，真正做到向管理要效益。

　    當(dāng)前是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全司上下要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)清形勢(shì)，提高公司風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)公司快速發(fā)展，以完成全年工作目標(biāo)為中心，努力實(shí)現(xiàn)工作的更大的突破，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。